Управление и показателиКогда бизнес работает через несколько юрлиц, общая картина рассыпается. Объясняем, как собрать её обратно и не упустить разрыв в одной из о…
Многие собственники либо не смотрят цифры вообще, либо тонут в отчётах. Золотая середина — короткий набор показателей, который отвечает на вопрос «всё ли в порядке» за минуту.
1. Деньги на всех счетах
Сколько денег у бизнеса прямо сейчас — по всем банкам, картам и кассе. Не «примерно», а точно. Это отправная точка для любого решения.
2. Приход и расход за вчера
Что пришло и что ушло. Если вчера ушло больше обычного — стоит понять почему, пока это легко вспомнить.
3. Прогноз остатка на месяц
Хватит ли денег на все известные платежи до конца месяца. Если прогноз опускается ниже порога — значит, пора действовать: просить оплату, переносить закупку, договариваться об отсрочке.
4. Дебиторка
Сколько вам должны клиенты и сколько из этого просрочено. Дебиторка — это ваши деньги, которые работают на чужой бизнес.
5. Главный показатель продаж
Для каждого бизнеса он свой:
- услуги — количество записей или заказов;
- торговля — выручка и средний чек;
- агентство — подписанные договоры и выручка на сотрудника;
- селлер — заказы и выплаты маркетплейса;
- поставщик госзаказчиков — контракты в работе и ожидаемые оплаты.
Выберите один — тот, который первым показывает, что что-то пошло не так.
Как сделать, чтобы цифры приходили сами
Если каждое утро собирать эти пять цифр вручную, через неделю вы перестанете это делать. Цифры должны приходить сами — на одну панель или сообщением в мессенджер.
Чего не нужно каждый день
- Прибыль — её разумно смотреть раз в месяц, по итогам.
- Детальные отчёты по статьям — раз в неделю или месяц.
- Десятки KPI — если по показателю вы ничего не решаете, он не нужен на ежедневной панели.
В Бизнесметрике эти цифры собираются на одной панели управления, а Telegram-бот присылает утреннюю сводку. Набор показателей и цели настраиваются под ваш бизнес. Запишитесь на демо.
Отрасли
Отрасли